Phasen erkennen, Konzeption anpassen

Ein Unternehmen im Aufbau braucht andere Lern- und Entwicklungsimpulse als eines in der Konsolidierung. Transformation stellt andere Anforderungen als stabiles Wachstum.

Wir berücksichtigen diese Dynamik in jeder Konzeption. So entstehen Lösungen, die zur aktuellen Situation passen.

Typische Phasen und Situationen

  • Aufbau- und Gründungsphase
  • Wachstum und Skalierung
  • Konsolidierung und Stabilisierung
  • Transformation und Veränderung
  • Nachfolge, Neuorientierung oder Umbruch